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बिल्कुल निरपेक्ष गरीबी भ्रष्ट नेपाल में एक ईमानदार सिविल सेवक नीचे गरीबी रेखा से जीवन सी.के. LAL # 208 (06 अगस्त 2004 - 12 अगस्त 2004) मुद्दे से | सामग्री की तालिका पैसे की कीमत तुम कौन हो और तुम कहाँ रहते निर्भर करता है. विश्व बैंक, एक डॉलर के लिए एक दिन गरीबी का एक उपाय है. है कि कम से कम पर जीवित हर कोई 'गरीबी रेखा' से नीचे की श्रेणी में गिर जाता है. सहायता एजेंसियों और अधिकारियों काठमांडू में रहने की बढ़ती लागत के बारे में शिकायत कर सकते हैं, लेकिन वे दो बार एक बहुराष्ट्रीय कोला के लिए एक डॉलर से अधिक भुगतान के बारे में नहीं सोचते. HMG में एक अनुभाग अधिकारी 100 डॉलर एक महीने कमाता है. के बाद से नेपाल में औसत परिवार का आकार पांच से अधिक व्यक्तियों है, अगर वह CIAA सफाई मापदंड के अनुरूप है वह एक दिन में एक डॉलर से कम पर जीने. विश्व बैंक, अंतरराष्ट्रीय मुद्रा कोष, एशियाई विकास बैंक, डीएफआईडी, एसडीसी और अन्य दाताओं daura suruwal में इस आदमी को एक दिन में एक डॉलर से कम पर एक जीवित बनाने की दक्षता में सुधार करना चाहते हैं. वे उसे ईमानदार, मेहनती, ईमानदार, जिम्मेदार, जवाबदेह, पारदर्शी, जवाबदेह, सुलभ, हंसमुख, सहायक, समझ और प्रभावी होने के लिए चाहते हैं. और अभी भी बस की सवारी, दो वर्ग भोजन एक दिन खाने के लिए, अपमान महंगी स्वास्थ्य सेवाओं के लिए भुगतान अगर वह बीमार हो होता है, और क्या उनके अधिकारियों दोपहर के भोजन पर वेटर टिप से भी कम समय में यह सब करते हैं. यदि HMG अधिकारियों के निरपेक्ष गरीबी डरावना है, उनके रिश्तेदार गरीबी भी अधिक भयानक है. 1980 के दशक से पहले, वे आंखें, कान, हाथ, पैर और कभी कभी शासकों के भी मन कहा गया है. यह उन्हें बिजली की भावना है जो उनकी दयनीय हालात कुछ हद तक संतोषजनक बना दिया. लेकिन उसके बाद सरकार 'संरचनात्मक सुधारों के रास्ते ले लिया है, सत्ता का मुखौटा' नौकरशाहों के चेहरे गिर गया. ओवरनाइट, सरकारी अधिकारियों शक्तिशाली उत्पादकता सलाहकारों, दक्षता सलाहकार, मितव्ययिता विशेषज्ञों और अन्य ऐसे एक हजार बार लोग हैं, वे मदद की उम्मीद थी की तुलना में अधिक कमाई Minders adjuncts में तब्दील हो रहे थे. उनकी महामहिम के वफादार अधिकारियों के मनोबल के बाद से कभी नहीं बरामद किया है. चूंकि सरकार वेतन पर्याप्त मिलना समाप्त होता है कभी नहीं है, अधिकारियों को तीन विकल्प है. मूनलाइटिंग जो सरकार है कि यह एक बिंदु किराया, को बनाए रखने और केवल साधारण कर्मियों को बढ़ावा देने बनाता की भर्ती प्रणाली को हरा दिया है के लिए एक समझदार विकल्प है. वंशानुक्रम नौकरशाही जिनके पूर्वजों दूर sightedly उनके progenies के लिए भाग्य को एकत्र करना भ्रष्ट के सदस्यों के लिए संभव है. सभी दूसरों को बस जीवित रहने के लिए रिश्वत के साथ अपनी आय जाहिर कोमल. अपरिहार्य सभ्यताओं के टकराव के बारे में अपने आत्म भविष्यवाणी को पूरा करने के बाद, यह अकादमिक हार्वर्ड के प्रोफेसर सैमुअल हटिंगटन बोली अफैशनवाला बन गया है. लेकिन आधुनिकीकरण और भ्रष्टाचार के बीच संबंधों पर अपने काम लाभदायक है: 'भ्रष्टाचार तत्काल, जो अन्यथा अच्छी तरह से समाज से अलग - थलग पड़ जा सकता है समूहों के लिए विशिष्ट और ठोस लाभ प्रदान करता है. भ्रष्टाचार इस प्रकार एक ही तरीका है कि सुधार में राजनीतिक प्रणाली के रखरखाव के लिए कार्यात्मक हो सकता है. भ्रष्टाचार ही सुधार के लिए एक विकल्प हो सकता है और दोनों भ्रष्टाचार और सुधार क्रांति के लिए विकल्प हो सकता है हो सकता है. भ्रष्टाचार के लिए समूह नीति में परिवर्तन के लिए दबाव को कम करने, बस के रूप में सुधार के लिए संरचनात्मक बदलाव के लिए दबाव वर्ग को कम करता है कार्य करता है. ' दाता काम पर रखा प्रशासनिक सुधार पर सरकार को सलाह देने के विशेषज्ञों को अच्छी तरह से करने के लिए बुनियादी सवाल पूछना होगा: करने के लिए अपने अधिकारियों को बुनियादी रहने वाले खर्च का भुगतान करने की स्थिति में सरकार है? अगर जवाब 'नहीं' दिन के लिए दिन के कामकाज में सरकारी मशीनरी के छोटे परिवर्तन है शासन की 'परिवर्तन' पर भारी रिपोर्ट से अधिक मान हो सकता है. बंदरों के लिए मूंगफली के बारे में पुरानी कहावत hakims भी लागू होता है. भ्रष्टाचार के स्तर पर चिकना फाइलें धक्का हाथ घर के रास्ते पर आलू खरीदने की तुलना में अधिक लड़ा जाना की जरूरत है. मेरे प्रिय संपादक, मैं अपने साधारण तर्क (टन) से चकित हूँ. इस लेख के लिए आपका शीर्षक पूरी तरह से गलत है. गरीबी भ्रष्ट किसी को भी कि मैं जानता हूँ कभी नहीं. मैं गरीब पैदा हुआ था. मेरे पिता गरीब पैदा हुआ था. एक बच्चा है, मुश्किल से गिरने के बिना अपनी पहली कदम उठाने के रूप में, मेरे पिता, मेरे दादा द्वारा अपनाया गया था. मेरी granduncle एक बहुत अमीर आदमी था और मेरे दादा, मेरे granduncle के एक दूर के चचेरे भाई, एक ही छत के नीचे रहते हैं और इस विशेषाधिकार के लिए, मेरे है granduncle व्यवसाय की स्थापना के लिए काम किया. यह प्रथागत है के लिए धन लेकिन कोई पुरुष मुद्दे के साथ भारतीयों, संपत्ति (बच्चे) इनहेरीट करने के लिए, एक बेटे के रूप में एक उपयुक्त लड़का अपनाने. मेरे पिता वहाँ सही समय और सही उम्र में था. मेरे पिता ने परिवार के रूप में के रूप में अच्छी तरह से एक बड़ी बढ़ाया, हिंदू परिवार के व्यापार में कामयाब रहे. पचास कुछ सदस्यों रहते थे और मेरे पिता के लिए काम किया है एक समय में अपने व्यवसाय कैरियर की ऊंचाई पर. मैं केवल मेरे पिता के धन की कहानियाँ सुना है. मैं पिछले दस बच्चों की हूँ. उस समय तक, कुछ अप्रत्याशित कानूनी परिस्थितियों के लिए, पिता सब कुछ हम अंदर यहां तक कि इस नवीनतम हालत में रहते थे बड़े घर को छोड़कर, खो दिया है, मेरे पिताजी सब मेरी बहन शिक्षित और शादी करने में कामयाब रहे. मेरी दो अन्य भाई और मुझे सबसे अच्छी शिक्षा प्राप्त की. हम सब, समृद्ध और खुश हैं. हमारे युवाओं में कोई समय, हम भ्रष्ट बन गया है या सार्वजनिक दान का लाभ ले लिया. जो कुछ भी हमारी माँ पकाया जाता है और हमें छोटे भागों में सेवा काफी अच्छा था. इसके अलावा अपने निजी परिवार के अनुभव से, मैं एक बहुत उल्लेखनीय मेरी बात करना है. दक्षिण कोरिया के 17 अवधि राष्ट्रपति ली म्युंग - बाक गरीब पैदा हुआ था. अज्ञात पथ, एक आत्मकथा, अपनी पुस्तक में, "वह अपने बचपन का वर्णन है. पहली पुस्तक 1995 में प्रकाशित किया गया था. यह 2011 में अद्यतन किया गया था. कुछ अंश: 1 Chapater गरीबी के ताकत घर वापसी ", अगस्त 1945 जापान के साथ मित्र देशों की सेना से हार में, कोरिया अंततः Japaanese द्वारा लगाए गए औपनिवेशिक शासन के छत्तीस साल बाद स्वतंत्रता प्राप्त की. उस वर्ष के नवम्बर में, मेरे परिवार मेरे माता - पिता, चार बड़े भाई बहन, अपने आप को और मेरी छोटी बहन अपने सामान पैक है, ओसाका, जापान से वापस घर सिर करने के लिए तैयार है. हम कुछ पुराने कपड़े और पैसे की छोटी राशि है कि हम कामयाब था बचाने के लिए यह सब है कि हम हमारे भृत्यभाव और कठिनाई है कि हम जापान में हमारे समय के दौरान सहा के लिए शो था था. " इस अत्यंत गरीबी से ली म्युंग - बाक के सबसे बड़े औद्योगिक हाउस, हुंडई निर्माण के सीईओ बन गया. वह भी एक जबरदस्त वृद्धि था. कंपनी में शामिल होने से दस वर्षों के भीतर कम. वह 1992 में कंपनी छोड़ दिया है. जब वह एक बहुत कम स्तर की नौकरी में एक छोटी सी कंपनी में शुरू किया, 1947 में, कंपनी केवल नब्बे कर्मचारी थे.
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